Tā kā Krievijas ekonomiskā sistēma sāka ne tikai atzīt pašu iespēju realizēt individuālu uzņēmējdarbību, bet arī sāka attīstīt šo jomu, daudzi mūsdienu "piedzīvojumu meklētāji", dažādu iemeslu vadīti, nevilcinājās pārbaudīt savus spēkus sava biznesa veidošanā. Tomēr, pilnībā neizprotot to realitāti, kurā viņiem tagad ir jāstrādā un jārealizē, vairums no viņiem nav sasnieguši vēlamos rezultātus.
Veiksmīga uzņēmēja galvenās īpašības
Pirms izlemt par tik nopietnu soli kā sava biznesa izveide, vispirms ir ļoti svarīgi noteikt, cik gatavs tam esat. Risks, protams, ir cēls bizness, taču pārgalvība un pārgalvīga rīcība nekad nav devusi vēlamo atlīdzību. Veiksmīgiem uzņēmējiem un uzņēmējiem dažādos laikos piemīt plašāks specifisko personisko īpašību klāsts, nevis tikai vēlme pelnīt naudu un vēlme riskēt.
Lai īstenotu veiksmīgu uzņēmējdarbību, ir jābūt vismaz augstām līdera īpašībām, labai intuīcijai, spējai radoši lūkoties realitātē, atrast nestandarta problēmu risinājumus, būt ar ieskatu un spēt domāt loģiski, esi neatkarīgs, atbildīgs, ambiciozs, neatlaidīgs un strādīgs - tās ir tikai dažas īpašības, kas var ietekmēt aizsāktā biznesa panākumus. Tātad, piemēram, vadītāja īpašības ir nepieciešamas, lai varētu organizēt labu speciālistu komandu, spētu viņus motivēt panākumiem, "inficēt" viņus ar ideju. Psiholoģijas zināšanām šeit ir svarīga loma un ne vienmēr profesionālā līmenī. Tas var būt arī ikdienas psiholoģijas līmenis, kas nepieciešams gan mijiedarbībai ar padotajiem, gan patērētāja vēlmju izpratnei.
Nākotnes biznesa stratēģija
Ja jums šķiet, ka uzņēmējdarbība ir jūsu dzīves bizness, ka visas savas īpašības atbilst veiksmīga uzņēmēja aprakstam; ja jūs beidzot nolēmāt strādāt patstāvīgi, neesat atkarīgs no neviena un attīstīt savas valsts ekonomiku, tad nākamais svarīgais solis jums būs precīza turpmāko darbību apjoma izpratne. Vispirms izlemiet, kurā jomā vēlaties sākt savu biznesu. Nepieciešams skaidri saprast, cik tas ir attīstīts, kādas jaunas lietas var piedāvāt. Tālāk jums jāpārdomā ideja, kuru jūs pārdosiet. No tā lielā mērā ir atkarīgi uzņēmuma panākumi nākotnē. Jo jaunāka, svaigāka un negaidītāka ideja, jo lielāka iespēja, ka tā būs pieprasīta neatkarīgi no tā, vai tas ir produkts vai pakalpojums. Papildus idejas novitātei tai vajadzētu būt pieprasītai arī iedzīvotāju grupā, kuru jūs uzskatāt par galveno patērētāju.
Pēc lēmuma pieņemšanas par darbības jomu un galveno ideju, kuru plānojat pārdot, jūs varat turpināt tieši izstrādāt biznesa plānu. Rūpīgi izstrādāts biznesa plāns ir trešais faktors jūsu turpmākajos panākumos. Ārējie konsultanti var palīdzēt uzrakstīt biznesa plānu. Neskatoties uz to, galvenā atbildība ir tieši vadītājam, tāpēc visu plāna izstrādes un ieviešanas procesu vislabāk var izdarīt pats vadītājs vai ar viņa tiešu līdzdalību.
