Ir grūti būt labam vadītājam, priekšniekam. Galu galā jums jābūt ne tikai kompetētam speciālistam, bet arī jāspēj atrast pieeju savai komandai kopumā un katram tās dalībniekam atsevišķi. Kā to izdarīt?
Instrukcijas
1. solis
Priekšniekam jābūt paredzamam, jo neparedzamība ir briesmīga. Jūsu padotajiem vajadzētu zināt vai aptuveni uzminēt, kā jūs reaģēsit šajā vai citā gadījumā.
2. solis
Nebaidiet savu darbinieku par kļūdām. Viņa trūkumus viņš un uzņēmums var izmantot labā nolūkā - ļaujiet viņam sevi pilnveidot.
3. solis
Paskaidrojiet savas darbības. Ja jūs sniedzat norādījumus bez paskaidrojumiem, jūsu darbinieki var zaudēt vēlmi tos ievērot. Skaidrošana arī palīdzēs samazināt kļūdas un ļaus jums pavadīt nedaudz vairāk laika ar to.
4. solis
Jūs pārtrauksit likties kā padotais, nopietns priekšnieks, kuram ir grūti tuvoties, ja biežāk runājat par sevi. Turklāt pazudīs neuzticēšanās jums. Stāstot par sevi, jūs varat piezvanīt kādam no padotajiem uz dialogu un uzzināt, ko viņi domā par jums komandā vai citu noderīgu informāciju.
5. solis
Jums vajadzētu konsultēties ar saviem padotajiem. Ja vēlaties, lai komandā būtu uzticēšanās atmosfēra, tad jums jāņem vērā visas darbinieku idejas un jādomā par tām. Dažas no šīm idejām var izrādīties noderīgas.
6. solis
Esi jauks, esi pieklājīgs. Katram darbiniekam, neatkarīgi no ieņemamā amata, skaidri norādiet, ka redzat viņā personību. Ja esat uzticams un draudzīgs, cilvēki jūs piesaistīs. Protams, sazinoties ar padotajiem, ir vērts ievērot vismaz zināmu pakļautības izskatu.
