Drosme biznesa pasaulē ir prasme, kas nāk ar pieredzi. Šai īpašībai vajadzētu būt raksturīgai organizācijas vadītājam, uzņēmuma liktenis un darbinieku labklājība ir atkarīga no viņa lēmumiem. Drosmes uzņemšanās biznesā ir aprēķināts risks. Jūs varat iemācīties “drosmes aprēķināšanas” tehniku un sasniegt labus biznesa rezultātus.
Instrukcijas
1. solis
Pirms svarīga lēmuma pieņemšanas definējiet mērķus. Padomājiet par to, kādi būs riskantās operācijas panākumi un vai to ir iespējams sasniegt. Kādi būs sekundārie uzdevumi, ja neizdosies sasniegt galveno mērķi. Lūdzu, ņemiet vērā, ka visiem mērķiem jābūt reāliem. Veiksmīgam vadītājam jāsaprot, ka izdevīgāk ir aprēķināt visus riskus jau pašā projekta sākumā, nekā rīkoties, pamatojoties uz viņu impulsiem.
2. solis
Veiciet riska analīzi: atbildiet uz jautājumiem: cik svarīgi ir sasniegt galveno mērķi, vai uzņēmums cietīs, ja jūs nerīkosities. Novērtējiet savas tūlītējās rīcības nozīmi neatkarīgi no tā, vai ir jēga sasteigt lietas vai pieņemt apdomīgākus un bezriska lēmumus. Atcerieties, ka vadītājam nav nepieciešama drosme, lai iztērētu savu potenciālu sekundāriem lēmumiem.
3. solis
Salīdziniet iespējamos riskus un ieguvumus. Ja jūs uzdrīkstaties darīt kaut ko drosmīgu, kāda ir varbūtība sabojāt jūsu reputāciju? Vai pastāv iespēja zaudēt savu pozīciju vai komandas cieņu? Varbūt no šī lēmuma ir atkarīgs darbinieku liktenis, dažus no viņiem var samazināt vai pazemināt. Izpētot visas iespējas, mēģiniet pieņemt kompromisa lēmumus. Dažreiz mērķa sasniegšanu kļūst vieglāk, ja stingras pieejas vietā izmantojat smalkākas metodes.
4. solis
Izvēlieties īsto brīdi, lai sāktu plāna īstenošanu. Drosmīgai rīcībai uzņēmējdarbībā jābūt labi pārdomātai, taču situācijas, kurām nepieciešama tūlītēja uzmanība, nav tik izplatītas. Pirms rīkoties, uzlabojiet veiksmes iespējas, apkopojot nepieciešamo informāciju un piesaistot savas komandas vai augstākās vadības atbalstu.
5. solis
Izstrādājiet ārkārtas rīcības plānu gadījumam, ja galvenais neizdosies. Jo vairāk iespēju jums ir, jo lielākas ir jūsu izredzes uzvarēt. Esiet radošs, veiksme smaida tiem, kuriem ir elastīga domāšana un kuri ir gatavi mainīt taktiku pēc nepieciešamības. Drosmīgs vadītājs ir gatavs visiem pārsteigumiem.
6. solis
Nostipriniet sava biznesa drosmi ar skaidriem, sasniedzamiem mērķiem, pareizi novērtējiet risku un atlīdzību, izstrādājiet ārkārtas rīcības plānu un izvēlieties īsto brīdi, kad rīkoties. Un jūs varat darīt drosmīgas lietas savas organizācijas un savas karjeras labā.
