Personīgajā, sociālajā dzīvē, biznesa attiecībās uzticības faktoram, kas izveidojies starp cilvēkiem, sociālajām grupām vai padotajiem, un vadībai vienmēr ir liela nozīme. Ja esat līderis, tad vienkārši ir nepieciešams, lai darbinieki, kas jums pakļauti, ticētu sev, jo no tā ir atkarīga ne tikai morālā klimats komandā, bet arī cilvēku vēlme strādāt, viņu darbību saskaņotība, un līdz ar to arī darba ražīgumu.
Instrukcijas
1. solis
Rūpējieties par savu reputāciju: vadītāja pieklājība lielā mērā nosaka uzticības pakāpi, kāda ir darbiniekiem pret viņu.
2. solis
Esiet kompetents tajās jomās, kas attiecas uz jūsu darbības jomu, pieņemto lēmumu ātrums un pareizība ir atkarīga no jūsu lasītprasmes un izpratnes, kas galu galā veicina visas jums uzticētās komandas veiksmīgu darbu.
3. solis
Esiet objektīvs un taisnīgs, pareizi novērtējiet sniegumu un sodiet vai atalgojiet savus darbiniekus, kā viņi ir pelnījuši.
4. solis
Centieties būt godīgs gan pret saviem padotajiem, gan ar sava uzņēmuma vadību un akcionāriem.
5. solis
Esiet konsekvents un uzticams, paredzams savās darbībās un reakcijās, vienmēr izmantojiet veselo saprātu un loģiku.
6. solis
Parādiet lojalitāti saviem komandas biedriem, esiet laipns un vienmēr gatavs viņus uzmundrināt un aizsargāt. Izveidojiet likumu, ka vienmēr skatieties sarunu biedram acīs, esiet atvērts un psiholoģiski pieejams, gatavs brīvai ideju un informācijas apmaiņai.
7. solis
Esiet pārliecināts par savu rīcību, bet zināt, kā uztvert ekspertu viedokli un pamatoti iebilst pret viņiem, ja viņu viedoklis atšķiras no jūsu viedokļa. Iesaistiet viņus jūsu nodaļai uzticētā uzdevuma risināšanā un ļaujiet viņiem piedalīties lēmumu pieņemšanā, taču neaizmirstiet, ka tieši jūs esat pilnībā atbildīgs par savu padoto darbu.
