Daudzos uzņēmumos pienāk brīdis, kad darbinieks, kurš ilgu laiku ir kalpojis uzņēmuma labā, nolemj mainīt darbības veidu vai atrod citu, izdevīgāku, iespējams, konkurentu piedāvājumu.
Nav vērts padarīt šādu darbinieku par potenciālo ienaidnieku vai pārtraukt visus kontaktus ar viņu, šāds cilvēks joprojām var kalpot dienestam ne tikai cilvēku attiecībās, bet arī var palīdzēt uzņēmējdarbības veicināšanā. Šeit spēlē iemīļotais cilvēciskais faktors.
Pat pēc aiziešanas neviens nevar iepriekš noteikt, kā darbinieka bizness notiks jaunajā uzņēmumā. Nav absolūti nekādu garantiju, ka viņš paliks tur strādāt, divu iemeslu dēļ: viņam varētu apsolīt nosacījumus, kas faktiski nav izpildīti, pats darbinieks var nebūt apmierināts ar jauno darba devēju. Tad ir iespēja saņemt vērtīgu atdevi savam dienestam.
Ja darbinieks jaunajā uzņēmējdarbības vietā ir gājis kalnā, tad vienmēr varat jautāt, kā viņam klājas. Vislabāk to izdarīt neoficiālā vidē. Tad sarunas laikā viņš var dalīties ar svarīgu informāciju, kas var palīdzēt viņa darbu atjaunot laikā un gūt labumu. Kā izklausās vecs krievu sakāmvārds: "iepriekš brīdināts ir paredzēts."
Vēl viena alternatīva iespēja, kas var notikt nākotnē, ir vairāku uzņēmumu sadarbība vienā lielā kontrolakcijā. Tad šāds darbinieks var kļūt par sabiedroto un partneri. Normālu cilvēcisko attiecību klātbūtnē ar šādu cilvēku būs daudz vieglāk izveidot kaut ko pilnīgi jaunu un padarīt sadarbību pēc iespējas auglīgāku.
Bizness ir paredzams process, taču pat vispieredzējušie analītiķi ne vienmēr var paredzēt gaidāmās izmaiņas. Tādēļ jums jābūt gatavam uz visu, tas var būt liels kāpums un ļoti sāpīgs kritums, taču draudzīgu vai vienkārši labu attiecību uzturēšana jebkurā gadījumā spēlēs. Arī bijušais darbinieks, kurš ieguva jaunu darbu, vienmēr varēs ieteikt viņa vietā citu darbinieku, savas jomas profesionāli.
