Daudziem uzņēmumiem ir svarīgi attīstīt savu darbinieku motivāciju. Tam tiek organizētas dažādas apmācības un semināri. Bet visas programmas nebūs efektīvas, ja tām trūkst galvenā veiksmei nepieciešamā faktora - individuālās motivācijas. Lai attīstītu motivāciju, nepieciešama darbinieka vēlme attīstīties. Tikai šāda darbinieku vēlme var nodrošināt apmācību un attīstības programmu panākumus.
Instrukcijas
1. solis
Sāciet darbu pie motivācijas attīstīšanas ar pirmo darbinieka ienākšanu uzņēmumā. Sarunā pastāstiet viņiem, kādai jābūt viņa darba produktivitātei, lai uzņēmums uzplauktu.
2. solis
Lai palielinātu savu darbinieku pārliecību par uzticēto uzdevumu panākumiem, jums jābūt apkārtējo entuziasma un pārliecības paraugam.
3. solis
Periodiski apmeklējiet savas vienības. Šīm vizītēm būs spēcīgs motivējošs efekts un tās būs uzmanības apliecinājums darbinieku darbam.
4. solis
Paskaidrojiet uzdevumus, kas komandai būs jāatrisina. Novērtēsim realizētos veiksmīgos projektus. Uzsveriet mazo nodaļu atsaucību un skaidrību.
5. solis
Pievērsiet uzmanību darbiniekiem, kuri gūst panākumus. Parādiet talantīgiem darbiniekiem, ka viņi ir kandidāti nominācijai.
6. solis
Atbalsti ir nepieciešami, lai attīstītu motivāciju. Dažiem ir nepieciešams sistemātisks emocionāls atbalsts, bet citiem - pamudinājums darba pēdējā posmā.
7. solis
Apbalvojiet cilvēkus, kuri visvairāk ieguldīja darbā. Piemaksas lielumam jābūt atkarīgam no darbinieka īpašā ieguldījuma organizācijas attīstībā.
8. solis
Salīdziniet savu viedokli ar savu padoto. Esiet gatavs pārskatīt savu nostāju, ja darbinieka viedoklis ir pamatots.
9. solis
Jūsu uzdevums ir attīstīt motivāciju un palīdzēt saskaņot atsevišķu darbinieku un uzņēmuma intereses. Šī motivācija radīs motivētu attieksmi pret darbu.
